Dans cet épisode captivant du podcast Exco by Liberall, Geoffrey Laurendeau, fondateur du cabinet Bright Conseil, partage son parcours atypique et sa vision moderne de l’expertise comptable. Geoffrey dévoile les défis, les opportunités et les transformations nécessaires dans la profession comptable.
Geoffrey Laurendeau n’a pas toujours rêvé de devenir expert-comptable. À l’origine attiré par le marketing, c’est une rencontre décisive avec une professeure de comptabilité qui a orienté sa carrière. Cette discipline lui est apparue comme un domaine logique et stimulant, au point d’en faire son métier. Toutefois, Geoffrey ne se définit pas uniquement comme un expert-comptable mais avant tout comme un entrepreneur.
« Je vois l’expertise comptable comme un modèle économique, pas comme une simple profession. »
Après des débuts dans un cabinet familial, Geoffrey a choisi de créer Bright Conseil dès 2012, bien avant d’être diplômé. Accompagné par un associé partageant sa vision, il a construit son cabinet sur des bases innovantes, en intégrant dès le départ des outils technologiques de pointe.
Bright Conseil se distingue par son approche entrepreneuriale et humaine. Contrairement aux stéréotypes de la profession, Geoffrey et son équipe mettent l’accent sur l’accompagnement, le conseil et la proximité avec leurs clients.
« On n’a pas de comptables chez nous, mais des “business coaches” ou des “directeurs financiers”. »
Geoffrey est convaincu que la profession est à l’aube d’une transformation majeure. Avec l’automatisation croissante, il anticipe une réduction de la comptabilité traditionnelle au profit de services à haute valeur ajoutée.
Chez Bright Conseil, cela se traduit par des offres structurées autour de trois niveaux d’accompagnement, allant du rendez-vous trimestriel au suivi mensuel approfondi. La transparence tarifaire, avec des prix affichés sur le site internet, reflète cette volonté de modernisation.
« La comptabilité deviendra un produit d’appel. Notre vraie valeur résidera dans le conseil et l’accompagnement. »
L’un des piliers de Bright Conseil est la culture d’entreprise. Geoffrey prône une communication ouverte et des process clairs. Les décisions stratégiques, telles que les recrutements, impliquent toute l’équipe, favorisant une dynamique collective.
« Je veux que mes collaborateurs se sentent bien. On investit dans des bureaux agréables, du matériel performant, et on limite les périodes de stress. »
Bright Conseil ne se limite pas à l’expertise comptable. Le cabinet explore de nouvelles offres pour répondre aux besoins réels des chefs d’entreprise, comme des services de communication pour aider ses clients à développer leur présence en ligne.
« Beaucoup de dirigeants savent qu’ils doivent être sur les réseaux sociaux, mais ne savent pas par où commencer. On leur propose un accompagnement clé en main. »
En conclusion, Geoffrey appelle ses confrères à se préparer aux mutations de la profession. Selon lui, les cabinets doivent se transformer en entreprises à part entière, avec une structuration adaptée et une vision stratégique sur le long terme.
« La profession doit arrêter de penser comme un cabinet comptable et commencer à fonctionner comme une vraie entreprise. »
Pour découvrir en détail le parcours de Geoffrey Laurendeau, ses conseils pour anticiper les évolutions du secteur et ses stratégies pour allier performance et bien-être au travail, écoutez l’épisode complet du podcast Exco by Liberall.
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