L’expertise comptable connaît une véritable révolution à l’heure de l’IA et de la facturation électronique. C’est dans ce contexte que Clément et Valentin Bernard ont créé Liberall Conseil. Leur approche repose sur la modernisation des processus (automatisation, marketing digital, marque employeur), l’optimisation de la croissance organique et l’intégration d’outils innovants. Grâce à cette vision, ils aident les experts-comptables à se différencier, attirer de nouveaux talents et saisir toutes les opportunités offertes par les nouvelles technologies.
"L'IA ne remplace pas l'expert-comptable, elle lui permet de se concentrer sur l'essentiel : le conseil et l'accompagnement".
Entre automatisation, intelligence artificielle et transformation digitale, le secteur vit une révolution sans précédent. Dans ce podcast, découvrez comment Liberall Conseil, créé par Clément et Valentin Bernard, accompagne les experts-comptables dans cette transition et donne un nouveau souffle à la profession.
Clément Bernard a toujours évolué dans le conseil. C’est en 2020, lorsque le cabinet d’avocats familial fait face aux défis de la crise sanitaire, qu’il décide de passer à l’action. En déployant des outils digitaux et des méthodes de gestion innovantes, il parvient à booster la visibilité et la productivité du cabinet, contribuant à une hausse significative du chiffre d’affaires.
Après un parcours tourné vers le conseil en stratégie et marketing, Clément Bernard fonde Liberall Conseil avec son frère, Valentin Bernard. Aujourd’hui, Liberall Conseil se spécialise dans l’accompagnement des professions libérales, aidant notamment les cabinets comptables à moderniser leurs pratiques.
L’IA bouscule le modèle traditionnel de l’expertise comptable. Des tâches historiquement chronophages – saisie de données, analyses préliminaires, rapprochements bancaires – peuvent désormais être automatisées. Les cabinets qui facturent à l’heure doivent donc repenser la valeur ajoutée de leurs prestations. Conseils stratégiques, accompagnement personnalisé ou audit prédictif : les nouvelles offres de services sont la clé pour se démarquer.
Trouver et retenir les nouveaux talents est un enjeu crucial. Face à une pénurie de profils qualifiés, les cabinets doivent travailler leur image et moderniser leur marque employeur. Réseaux sociaux, partenariats avec des écoles, plans de carrière motivants… Autant de leviers pour attirer la génération montante, en quête d’innovation et de digitalisation.
De nombreux cabinets reposent trop sur leur dirigeant, qui gère à la fois l’opérationnel, le management, la prospection commerciale ou encore le recrutement. Cette dépendance entrave la croissance et la stabilité à long terme. Pour y remédier, Clément Bernard préconise la mise en place de processus clairs, une organisation structurée et une responsabilisation accrue des équipes.
L’idée de racheter un cabinet pour accélérer son développement séduit de nombreux experts-comptables. Mais avant de se lancer dans une croissance externe, Clément Bernard recommande d’optimiser d’abord sa croissance organique :
Trop de cabinets comptent exclusivement sur le bouche-à-oreille. Pourtant, un site internet bien conçu et une stratégie de contenu adaptée peuvent générer un flot continu de nouveaux clients. En misant sur le SEO, les réseaux sociaux et l’email marketing, un cabinet peut accroître sa notoriété et se différencier de la concurrence.
Face à l’automatisation, à la facturation électronique et à la digitalisation, la profession comptable se transforme en profondeur. Pour s’adapter, les cabinets doivent repenser leur offre, conquérir de nouveaux talents et intégrer des outils innovants. Dans cette démarche, Liberall Conseil, porté par Clément et Valentin Bernard, propose un accompagnement sur mesure pour réussir cette transition.
Écoutez le podcast complet pour découvrir toutes les clés de la réussite dans le secteur comptable et contactez Liberall Conseil pour bénéficier d’un accompagnement personnalisé dans votre transformation digitale.
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