Croissance externe & accompagnement post-acquisition
Nous aidons les cabinets à identifier les bonnes opportunités de rachat et à réussir leur intégration.
Contexte
La croissance externe est un levier stratégique puissant pour accélérer le développement d’un cabinet. Cependant, une acquisition mal préparée ou mal intégrée peut générer des tensions, des inefficacités et des coûts cachés. Il est donc essentiel de structurer chaque étape, de l’identification des cibles à l’harmonisation des équipes et des process post-acquisition.
Nous combinons une approche stratégique et opérationnelle pour accompagner les dirigeants à chaque étape de leur croissance externe. Notre accompagnement permet de limiter les risques, d’accélérer la prise de décision et d’assurer une intégration fluide et efficace.
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Identifier et qualifier
Identifier et qualifier des opportunités de rachat en fonction des ambitions stratégiques du cabinet.
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Sécuriser
Sécuriser chaque étape du processus d’acquisition, de l’évaluation financière à la négociation.
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Structurer l'intégration
Structurer l’intégration et optimiser les synergies en harmonisant l’organisation, les process et la culture des équipes.
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