Optimiser son cabinet pour la vente

Nous aidons les dirigeants à maximiser la valeur de leur cabinet et à préparer une cession réussie.

Contexte

Vendre son cabinet est une étape clé qui nécessite une anticipation stratégique et une organisation optimisée. Un cabinet bien structuré, avec des process clairs et une rentabilité optimisée, attire davantage d’acquéreurs et se vend dans de meilleures conditions.

Dans ce contexte, nous accompagnons les dirigeants à préparer leur cabinet pour une cession réussie, en maximisant sa valeur et en sécurisant la transition.

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Objectifs

Nous combinons une expertise stratégique et opérationnelle pour structurer la cession d’un cabinet libéral, en maximisant son attractivité et en facilitant la transmission.

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Améliorer l'organisation et la rentabilité

Améliorer l’organisation et la rentabilité pour renforcer l’attractivité du cabinet.

Structurer les process et les équipes

Structurer les process et l’équipe afin d’assurer une transition fluide et rassurer les repreneurs.

Optimiser la présentation du cabinet

Optimiser la présentation du cabinet pour faciliter la mise en relation avec les acquéreurs potentiels.

Méthodologie

Déroulé de la mission

Comptez plus que sur le bouche à oreille pour faire grandir votre activité.

1

Audit et diagnostic du cabinet

Nous analysons la structure financière, organisationnelle et commerciale du cabinet afin d’identifier les leviers de valorisation et les points à améliorer avant la vente.

2

Optimisation des performances et des process

Nous mettons en place des actions pour améliorer la rentabilité, clarifier l’organisation et structurer les process internes afin de rendre le cabinet plus attractif pour les acquéreurs.

3

Sécurisation de l’équipe et de l’opérationnel

Nous accompagnons le dirigeant dans la mise en place d’une organisation stable et autonome, afin de garantir une transition en douceur pour les clients et collaborateurs.

4

Préparation et mise en valeur du cabinet

Nous travaillons sur la présentation du cabinet (données clés, atouts, perspectives) et accompagnons le dirigeant dans les discussions avec les acquéreurs potentiels pour maximiser les conditions de la cession.

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