Lancer un cabinet de conseil en M&A (Fusions-Acquisitions), en évaluation et transactions financières à 31 ans, après avoir parcouru des Big Four, des cabinets innovants et des start-up de la Fintech, c’est le pari réussi de Julien Younes, fondateur d’Audun Partners. Dans ce nouvel épisode de podcast, il revient sur son parcours atypique, de ses débuts chez PwC à la création d’Audun Partners, en passant par la digitalisation chez Pennylane et la reprise de parts chez Auris Advisory.
Découvrez comment il a structuré son offre autour de l’évaluation d’entreprise, de la due diligence et du commissariat spécifique, tout en développant un pôle M&A dynamique et engagé. Un témoignage inspirant pour tout professionnel du chiffre, dirigeant ou futur entrepreneur souhaitant se positionner sur des opérations à forte valeur ajoutée.
De PwC à Pennylane : l’envie d’entreprendre
Après un parcours en école de commerce, Julien s’oriente vers un Master CCA (Comptabilité, Contrôle, Audit) pour sécuriser son avenir professionnel. Puis il intègre la branche Expertise Comptable dédiée à l’immobilier de PWC. Il y apprend la rigueur et la méthodologie des Big Four, posant les bases d’une solide culture comptable et financière.
L’expérience en cabinet traditionnel lui montre les limites du conseil sans vision entrepreneuriale. Il rejoint alors une jeune structure, découvre la digitalisation et le monde des start-up. Séduit par la promesse d’une solution SaaS dédiée aux experts-comptables et aux entreprises, il participe à l’essor de la Fintech en occupant d’abord un poste de manager en expertise, puis en rejoignant l’équipe commerciale dédiée aux cabinets comptables.Séduit par la promesse d’une solution SaaS dédiée aux experts-comptables et aux entreprises, il participe à l’essor de la Fintech en occupant d’abord un poste de manager en expertise, puis en rejoignant l’équipe commerciale dédiée aux cabinets comptables.
Séduit par la promesse de Pennylane, une solution SaaS dédiée aux experts-comptables et aux entreprises, il participe à l’essor de la Fintech en occupant d’abord un poste de manager en expertise, puis en rejoignant l’équipe commerciale dédiée aux cabinets comptables.
Chiffre-clé : chez Penny Lane, le portefeuille clients en expertise passe à plus de 700 comptes en un an, validant l’impact de l’automatisation et de la digitalisation.
Le passage chez Auris Advisory et la naissance d’Audun Partners
De la présidence d’Auris Advisory…
Après l’obtention de son diplôme d’expert-comptable, Julien se lance dans une nouvelle aventure avec Auris Advisory. Il cofonde Auris Advisory afin de proposer des prestations d’évaluation d’entreprise, d’audit d’acquisition et de commissariat spécifique (apports, transformations, augmentations de capital, etc.).
…à l’autonomie totale
Rapidement, il s’aperçoit qu’il souhaite déployer son propre modèle et négocie alors la reprise de sa participation. C’est ainsi que Audun Partners voit le jour : un cabinet entièrement dédié au conseil en haut de bilan, pensé pour répondre aux exigences des dirigeants de PME, d’ETI et de start-up à fort potentiel.
Audun Partners : une offre 360° pour les dirigeants
Avec Audun Partners, Julien propose un accompagnement global et sur mesure :
Évaluation d’entreprise
- Valorisation financière pour des opérations de cession ou de levée de fonds
- Évaluation d’actifs immatériels (logiciels, marques, portefeuille clients)
- Méthodes DCF, comparables de marché, multiples d’EBITDA ou de chiffre d’affaires
Transaction Services et Due Diligence
- Audit d’acquisition, audit vendeur et commissariat aux apports
- Analyse des risques financiers, juridiques et fiscaux
- Préparation de la documentation pour faciliter les opérations
M&A (Fusion-Acquisition) et Corporate Finance
- Recherche et sélection d’acquéreurs ou de cibles (build-up)
- Négociation, coordination et sécurisation des opérations
- Structuration du financement (fonds d’investissement, crédit bancaire, etc.)
Bon à savoir : la force d’Audun Partners réside dans la maîtrise à la fois des sujets techniques (commissariat) et de la dimension stratégique (accompagnement M&A).
La vision M&A de Julien : accompagner vendeurs et acquéreurs
Contrairement à certains cabinets plus spécialisés, Audun Partners a choisi d’accompagner aussi bien les vendeurs que les acquéreurs :
- Côté vendeur : préparation à la cession, mise en place du process, identification des acquéreurs stratégiques ou financiers, négociation et sécurisation du prix.
- Côté acquéreur : ciblage des sociétés pertinentes, audit d’acquisition pour écarter les mauvaises surprises et obtention d’un financement optimisé.
Cette double approche s’appuie sur un savoir-faire acquis auprès d’entreprises de toutes tailles : de la start-up réalisant quelques centaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires jusqu’à la PME valorisée à plusieurs dizaines de millions d’euros.
Stratégie et perspectives d’avenir
L’objectif de Julien est de former une équipe d’une quarantaine de collaborateurs d’ici cinq ans, avec des pôles spécialisés (évaluation, audit, M&A).
Il souhaite également continuer de s’appuyer sur des partenaires (avocats, fiscalistes, CGP, notaires) pour proposer un accompagnement complet, notamment sur la structuration patrimoniale et le réemploi des fonds.
Synergies et croissance
Le parcours de Julien Younes témoigne de la diversité des chemins possibles dans le secteur du chiffre et de la finance : de la rigueur des Big Four à l’effervescence des Fintech, en passant par la création d’un cabinet de conseil en haut de bilan. Audun Partners incarne ainsi une nouvelle génération de cabinets à taille humaine, capables de manier technique et stratégie pour servir au mieux l’entrepreneur.
