Optimiser et Piloter son cabinet

Process

Un accompagnement pour gagner en clarté, en efficacité et en qualité grâce à des process mieux définis et mieux partagés.

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Sans process clairs, les erreurs se répètent, la formation est lente, et la qualité de service aléatoire.

Pourquoi travailler ses process ?

Documenter ses process n’est pas un luxe : c’est un levier essentiel de structuration, de performance et de transmission dans le cabinet.

Cartographie des activités

Nous identifions les tâches clés du cabinet et les zones de flou ou de friction. Cela permet de cartographier les processus à formaliser.

Objectifs :

Gagner en efficacité

Formaliser les étapes clés pour fluidifier l’activité au quotidien.

Formalisation des process

Nous vous aidons à rédiger des fiches process claires, simples et adaptées à vos réalités : étapes, responsabilités, points de contrôle.

Objectifs :

Renforcer la qualité

Harmoniser les pratiques pour garantir la qualité de service.

Déploiement

Nous structurons un plan de déploiement interne. Objectif : que les process soient utilisés, compris et adoptés, pas juste rédigés.

Objectifs :

Faciliter l’intégration

Permettre à l’équipe de gagner en autonomie et en efficacité.

Suivi et amélioration continue

Nous mettons en place un système de mise à jour continue et de pilotage pour faire vivre les process dans le temps.

Objectifs :

Vous rendre 100% autonome

Discutons de vos problématiques.

valentin@liberall-conseil.com | +33 7 57 95 84 87