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Croissance et stratégie
Positionnement et offre
Un accompagnement stratégique pour mieux se différencier et construire des offres lisibles, efficaces et rentables.
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Un positionnement mal défini crée de la confusion et rend difficile la croissance organique.
Pourquoi travailler son positionnement ?
Un bon positionnement rend visible, un bon catalogue rend lisible. Ensemble, ils permettent au cabinet de croître sans confusion.
Audit du positionnement actuel
Définition du positionnement cible
Structuration des offres
Alignement et déploiement
Audit du positionnement actuel
Nous réalisons un audit de votre positionnement actuel : site, pitch, perception client. On identifie les décalages et les leviers.
Objectifs :
Clarifier sa proposition de valeur
Clarifier ce que vous faites, pour qui, et pourquoi vous êtes légitimes.
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Définition du positionnement cible
Nous vous aidons à formuler un positionnement clair et différenciant, aligné avec votre ADN, votre cible et vos ambitions.
Objectifs :
Structurer les offres
Structurer un catalogue d’offres lisible, cohérent et rentable.
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Structuration des offres
Nous structurons vos offres : périmètre, formats, tarifs, options. Vous repartez avec une base exploitable pour vendre mieux.
Objectifs :
Aligner communication et business
Aligner votre discours, vos prix et vos supports avec votre ambition.
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Alignement et déploiement
Nous mettons à jour vos supports et messages pour refléter ce nouveau positionnement. L’objectif : cohérence et impact.
Objectifs :
Vous rendre 100% autonome
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