La croissance externe attire de plus en plus de dirigeants de cabinets. Racheter un portefeuille, absorber une structure, accélérer son développement sans repartir de zéro. L'idée est séduisante.
Format : 1h30 en présentiel · 20 dirigeants de cabinets
La croissance externe attire de plus en plus de dirigeants de cabinets. Racheter un portefeuille, absorber une structure, accélérer son développement sans repartir de zéro. L'idée est séduisante.
Pourtant, 80% des acquisitions de cabinets EC détruisent de la valeur. Pas parce que les acheteurs manquent d'ambition, mais parce qu'ils font les mêmes erreurs : mauvais ciblage, due diligence insuffisante, intégration bâclée, plan post-acquisition inexistant.
Un atelier, un petit-déjeuner, deux séquences.
Valentin Tonti Bernard : Président, Liberall Group.
Clément Bernard : Directeur Général, Liberall Conseil.
Un tour de table pour cadrer les vrais sujets. On démarre par une question simple : avez-vous déjà envisagé une acquisition, ou n'avez-vous pas encore sauté le pas ? Vos réponses orientent la suite de la matinée.
Les erreurs qui coûtent cher. Valentin présente pourquoi 80% des acquisitions de cabinets EC détruisent de la valeur, les 5 erreurs classiques et deux cas concrets anonymisés pour illustrer ce qui se passe vraiment sur le terrain.
Trouver les bonnes cibles. Clément aborde comment identifier une vraie bonne cible, quels critères regarder en priorité, comment analyser un portefeuille existant et où sourcer des opportunités : réseau, OCE, plateformes spécialisées.
L'objectif de cet atelier est de vous donner les clés pour structurer votre stratégie.
Date : Jeudi 25 juin 2026
Horaire : 8h00 – 9h30
Lieu : 36 Passage du Caire, 75002 Paris
Format : Petit-déjeuner
Inscription gratuite mais obligatoire juste ici : https://tally.so/r/javz2Y
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